براي نهادینه کردن هوش فرهنگی در سازمان، میتوان اقداماتی را انجام داد:

1) هوش فرهنگی به عنوان ملاك انتخاب در استخدام به کار برده شود:  نباید انتظار داشت که تعداد زیادي از افراد را بتوان یافت که بهره بالایی از هوش فرهنگی را داشته باشند.

2) شناسایی و انتخاب افراد مناسب، اولین وظیفه اساسی مدیریت منابع انسانی در محیط بین المللی و در میان تفاوت ها و ناهمگونی هاي فرهنگی است.  ویژگی هایی که می توانند در انتخاب درست نیروها موثر باشند عبارتند از (دیلیر2006) :

- تحمل ابهام

- انعطاف رفتاري (توانایی تطبیق سریع با تغییرات محیطی)

- هدفگرا بودن

-روابط اجتماعی بالا و گشادگی در برخوردها

-نداشتن تعصبات بیجهت نسبت به عقاید، نگرشها و رفتارهاي خاص

-همدلی

-توانایی کنترل و هدایت مذاکرات و گفتگوهاي دشوار و حل مسائل و مشکلات ارتباطی.